Ingenieros preocupados por la implementación de unas cuantas mejoras colectadas desde su intelecto otras tantas a petición del mismo personal operativo y la pregunta del millón ¿quién las ejecutará? Acaso existe un departamento exclusivo para realizarlo, no sé, depende de cada empresa y del tipo de mejora, pero quien quiera que sea, cuando es más fácil decir tenemos otra prioridad o no hay presupuesto, el NO siempre por delante y que haces ante esa respuesta… es un reto ¿no? podría mencionar algunas opciones de los diferentes caminos que podría seguir, que tal:
- Explicarle la importancia y hacer conciencia sobre la mejora
- Amenazarlo con hablar con su jefe (ups tal vez suena muy maléfico)
- Darte la vuelta y no hacer nada
- Hablar simplemente con la siguiente autoridad
- Hacerlo tú, aunque no seas el experto
- Hablas con tu jefe
¿Qué pasa? puedes sentirte inseguro ante qué decisión tomar, pero te armas de valor y hablas con tu jefe, ¿qué pasa si no te apoya? incluso puedes haber hecho todas las acciones de los incisos y más pero…si tu jefe directo no esta convencido y si el jefe de tu jefe tampoco? podría asegurarte que la mejora nunca la verás implementada, es posible que se seas amigo del ejecutor y por consideración te ayuda y la realice pero profesionalmente no la haría, situación complicada no?.
Te podría dar una solución pero funciona siempre y cuando existe la posibilidad de un ahorro económico de otra forma tal vez ni así.
Presenta una proyección de los ahorros monetarios que obtendrás al implementar la mejora recuerda los jefes hablan en términos de dólares “DINERO”. Si la mejora no rinde frutos económicos busca la manera de proyectarlos.
El no siempre estará presente y asegurado asi que busca el SI… no hay nada que perder… y si mucho que ganar.
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